雑記 現場と経営、どちらも助ける。“カイポケ”が放デイに選ばれる理由
1. はじめに：「書類と請求に追われる現場へ」放課後等デイサービスや児童発達支援では、支援に注力したいのに、「記録・請求・加算」の書類業務に時間が奪われがちです。 そのストレスを軽減し、子どもや保護者、スタッフとの時間に注力する現場を実現す...
雑記
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雑記 放デイ現場の“書類地獄”を救う相棒！HUG（ハグ）完全ガイド
1. はじめに：「子どもと向き合いたいのに、書類に時間を取られていませんか？」放課後等デイサービスや児童発達支援では、支援そのものより「記録・請求・加算処理」に追われる現場が少なくありません。その反面、子どもや保護者、スタッフと向き合う本来...
雑記 スタッフの“手が空く”を実現！療育支援アプリ“デイロボ”最新版徹底解説
1. はじめに：「手が足りない現場」にこそ必要なICT放課後等デイサービスでは「支援記録に追われる」「書類は終業後の仕事」という現実があります。児童記録や請求準備、保護者対応に多くの「時間と手間」が取られ、結果として 子どもに集中できる時間...
雑記 書類作成が劇的に変わる！AIアセスメント＆支援計画システムco-miiの実力とは？
はじめに：支援計画書作成に、こんな悩みありませんか？児童ごとにアセスメント情報を整理するのが大変支援計画がマンネリ化、言葉選びに悩む法的要件に合っているか不安モニタリング記録の整合性が取りづらいそんな悩みをAIが解決してくれる時代が来ていま...
雑記 “児発管”って実際どう？児童発達支援管理責任者のメリットとデメリットを徹底解説
はじめに：「児発管って何をする人？」児童発達支援管理責任者（通称：児発管）は、放課後等デイサービスや児童発達支援事業所で、個別支援計画の作成・モニタリング・職員指導など、支援の質を守る“責任者”です。法律で配置が義務づけられており、加算算定...
雑記 放デイの“要”を担う！管理者という仕事のメリットとデメリットとは？
はじめに：「管理者って大変そう…」その印象、間違っていません放課後等デイサービスの運営において、「管理者」は欠かせない存在です。一方で、「責任が重そう」「人間関係が大変そう」という声もよく耳にします。実際、管理者にはやりがいと同時に大きな負...
雑記 放課後等デイサービスの利益構造とは？粗利・売上・出費の概算から見る経営のリアル
はじめに：「福祉だからこそ、経営を考える」放課後等デイサービス（通称：放デイ）は、子どもの支援という社会的使命を果たすと同時に、持続可能な経営が求められる事業です。「利益を出す＝悪」と誤解されがちですが、良い支援を継続して届けるためには、健...
雑記 福祉職員の公務員化って本当にあるの？放課後等デイサービスへの影響とは？
はじめに：「福祉職員を公務員に？」という議論が注目される背景近年、少子高齢化や福祉人材不足が深刻化するなかで、「福祉職員を公務員として処遇すべきでは？」という意見がSNSや政策提言の中で話題になっています。介護職・保育士・障害福祉職員など、...